야묭의 일상 블로그

개발팀은 기업의 기술 기반을 책임지는 핵심 부서로, 정확하고 효율적인 목표 설정이 중요합니다. **MBO(Management By Objectives)**를 통해 개인과 팀의 성과를 명확히 정의하고, 이를 기반으로 성과를 평가받는 것이 인사고과의 핵심입니다. 이번 글에서는 개발팀 인사고과를 위한 MBO 작성법과 구체적인 예시를 소개합니다. 이를 활용해 체계적인 목표를 세우고, 높은 평가를 받을 수 있는 MBO를 작성해 보세요.  1. 개발팀 MBO 작성의 기본 원칙2. 개발팀 MBO 작성 시 고려할 요소3. 개발팀 MBO 작성 예시4. MBO 작성 시 주의할 점    1. 개발팀 MBO 작성의 기본 원칙개발팀의 MBO는 회사의 기술적 목표와 프로젝트의 요구사항을 충족하는 방향으로 설정해야 합니다.다음은 ..

MBO(Management By Objectives), 즉 목표 관리 방식은 회사에서 개인과 조직의 목표를 명확히 설정하고 이를 기반으로 성과를 평가하는 중요한 도구입니다. 하지만 많은 직장인들이 MBO를 작성할 때 어려움을 겪습니다. 목표를 어떻게 세워야 하는지, 구체적으로 어떤 내용을 포함해야 하는지 고민하는 경우가 많죠. 이번 포스팅에서는 MBO 작성 방법과 꿀팁을 정리하여 보다 효과적으로 목표를 설정할 수 있도록 도와드리겠습니다. 1. MBO의 기본 원칙 이해하기2. 조직의 목표와 연계된 개인 목표 설정하기3. 목표를 단계별로 세분화하기4. KPI(Key Performance Indicators) 설정하기5. 목표의 우선순위 정하기6. 상사와 지속적으로 목표 공유하기7. 목표를 실행 가능한 계획으..