야묭의 일상 블로그

성과 관리는 조직과 개인의 목표 달성 여부를 측정하고 개선하는 중요한 과정입니다. 조직마다 다양한 성과 관리 방법을 활용하는데, 그중 대표적인 방법으로 OKR(Objectives and Key Results), KPI(Key Performance Indicators), **MBO(Management by Objectives)**가 있습니다. 이 글에서는 각각의 개념, 차이점, 장단점, 그리고 적합한 활용 상황에 대해 알아보겠습니다.  1. OKR (Objectives and Key Results) 이란 ?2. KPI (Key Performance Indicators) 란?3. MBO (Management by Objectives) 란?4. OKR vs KPI vs MBO: 주요 차이점 비교5. 어떤 상황..

MBO(Management By Objectives), 즉 목표 관리 방식은 회사에서 개인과 조직의 목표를 명확히 설정하고 이를 기반으로 성과를 평가하는 중요한 도구입니다. 하지만 많은 직장인들이 MBO를 작성할 때 어려움을 겪습니다. 목표를 어떻게 세워야 하는지, 구체적으로 어떤 내용을 포함해야 하는지 고민하는 경우가 많죠. 이번 포스팅에서는 MBO 작성 방법과 꿀팁을 정리하여 보다 효과적으로 목표를 설정할 수 있도록 도와드리겠습니다. 1. MBO의 기본 원칙 이해하기2. 조직의 목표와 연계된 개인 목표 설정하기3. 목표를 단계별로 세분화하기4. KPI(Key Performance Indicators) 설정하기5. 목표의 우선순위 정하기6. 상사와 지속적으로 목표 공유하기7. 목표를 실행 가능한 계획으..